Gestione progetti: perchè il 2025 ha segnato una svolta per le aziende

La gestione progetti è diventata uno dei fattori più strategici per le aziende che lavorano su commessa e che devono coordinare attività, persone e reparti in modo efficiente. Il 2025 ha rappresentato un punto di svolta nella digitalizzazione dei processi e nell’adozione di strumenti avanzati di project management.

L’evoluzione della gestione progetti: dati e trend del 2025

Il Project Management Institute conferma la crescita di questo settore:

nel 2025 la professione del project management ha raggiunto quasi 40 milioni di professionisti nel mondo, e la domanda continuerà ad aumentare fino a 65 milioni entro il 2035. 

Anche il Technology Trends Outlook 2025 di McKinsey, la principale società globale di analisi strategica, evidenzia come le aziende abbiano accelerato l’adozione di strumenti digitali per pianificare, automatizzare e analizzare.

In Italia questa tendenza ha coinvolto soprattutto le PMI, che hanno puntato sempre più su software di gestione progetti capaci di integrare reparti, materiali e informazioni in un’unica piattaforma.

Perché alle PMI serve un software di gestione progetti moderno

Il mercato ha dimostrato che strumenti frammentati e pianificazioni manuali non sono più sufficienti.

Quando i progetti aumentano, aumentano anche le informazioni, i reparti coinvolti, le richieste dei clienti e la necessità di reagire agli imprevisti.

Un moderno software di gestione progetti permette alle aziende di:

• avere una visione immediata delle attività e dei carichi di lavoro;
• coordinare reparti e informazioni senza errori di comunicazione;
• controllare tempi, costi e marginalità in tempo reale;
• prendere decisioni rapide basate su dati affidabili.

Per affrontare al meglio il 2026, dotarsi di una piattaforma strutturata è ormai una scelta strategica, non solo operativa.

Modulo Progetti Nayad: la soluzione per le PMI che vogliono crescere

In questo scenario, il Modulo Progetti Nayad si è confermato negli ultimi anni un supporto concreto per le PMI che vogliono passare da una gestione frammentata a un controllo completo e integrato.

Le sue funzionalità sono pensate per semplificare il lavoro quotidiano: una pianificazione chiara, un monitoraggio immediato delle attività, informazioni sempre allineate tra i reparti e una tracciabilità costante di tempi, costi e materiali. Tutto in un’unica piattaforma.

Per le aziende che vogliono fare un salto di qualità nella gestione dei progetti, Nayad rappresenta uno strumento affidabile, intuitivo e pronto a crescere insieme all’organizzazione.

Scopri come ottimizzare davvero la gestione dei progetti
Scarica gratuitamente il documento di approfondimento sul Modulo Progetti di Nayad